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title: INQA-Coaching und IT-Strategie kombinieren | MPOWR IT
description: "Das INQA-Coaching wird zu 80 % gefördert, unsere IT-Strategieberatung nicht. Wie du beides kombinierst, was es kostet und was gefördert wird: mit Rechenbeispiel. Jetzt Termin buchen."
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INQA-Coaching + IT-Strategie
# Neue IT-Strategie. Und ein Team, das sie mitträgt.
Eine IT-Strategie verändert, wie dein Team arbeitet. Das geförderte INQA-Coaching hilft dir, genau diese Veränderung gemeinsam mit deiner Belegschaft zu gestalten. Wir kümmern uns parallel um die technische Seite: Architektur, Technologieentscheidungen, Roadmap.
**Wichtig vorab:** Gefördert wird das INQA-Coaching durch einen autorisierten INQA-Coach, mit 80 % der Coachingkosten. Unsere IT-Strategieberatung ist nicht Teil der Förderung und wird separat beauftragt.
- [Erstgespräch vereinbaren](https://www.mpowr-it.de/termin-vereinbaren?hsLang=de)
Ausgewählte Kunden
## Technik ändern ist die eine Hälfte
Viele IT-Strategien scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern daran, dass Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten nicht mitwachsen. Deshalb lohnt es sich, beide Hälften parallel anzugehen:
**INQA-Coaching: dein Team**
Organisation, Führung, Kultur und Beteiligung deiner Beschäftigten. Begleitet von einem autorisierten INQA-Coach wie Jörg Adolphs. **Gefördert mit 80 %.**
**IT-Strategie mit MPOWR IT: deine Technik**
Architektur, Technologieentscheidungen, Security und eine umsetzbare Roadmap. Zu unseren regulären Tagessätzen, **nicht gefördert.**
Das Ergebnis: Die technische Richtung ist klar, und die Menschen, die sie umsetzen, gestalten die Veränderung mit.
Mehr zu unserer Leistung: [IT-Strategieberatung ansehen](https://www.mpowr-it.de/leistungen/it-strategieberatung?hsLang=de)
## Was ist INQA-Coaching?
INQA-Coaching ist ein Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS), kofinanziert aus dem Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus). Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, den digitalen Wandel gemeinsam mit ihren Beschäftigten zu gestalten. Grundlage ist die Förderrichtlinie vom 12.06.2026.
### Die Eckdaten
- **80 %** der Coachingkosten werden erstattet.
- **Bis zu 12 Beratungstage** zu höchstens **1.200 € netto** pro Tag. Das sind maximal 14.400 € förderfähige Kosten, also bis zu **11.520 € Zuschuss** und ein Eigenanteil von mindestens 2.880 € netto.
- **4 bis 7 Monate** Laufzeit, durchgeführt von einem **autorisierten INQA-Coach**.
- Gefördert wird nur das Honorar des Coaches. Fahrtkosten und Material sind nicht förderfähig.
- Die Förderung ist eine De-minimis-Beihilfe.
### Die Themenfelder
Jeweils mit Fokus auf den digitalen Wandel:
- Produktionsmodell und Arbeitsorganisation
- Personalpolitik und Qualifizierung
- Sozialbeziehungen und Kultur
- Führung und Karriere
- Arbeitsplatz der Zukunft
- Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
## Passt das zu deinem Unternehmen?
INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die
- **5 bis weniger als 250 Mitarbeitende** (in Vollzeitäquivalenten) beschäftigen,
- **Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland** haben,
- höchstens **50 Mio. € Jahresumsatz oder 43 Mio. € Bilanzsumme** erreichen (inklusive verbundener Unternehmen),
- seit mindestens **zwei Jahren am Markt** sind
- und **noch nicht** am Programm INQA-Coaching teilgenommen haben.
Weitere Voraussetzungen und die De-minimis-Grenzen gelten. Ob dein Unternehmen förderfähig ist, prüft verbindlich die INQA-Erstberatungsstelle in deiner Region. Das Erstgespräch dort ist kostenlos.
## Vom Scheck bis zum Abschlussgespräch
### Der Förderweg
1. **INQA-Erstberatung (kostenlos).** Eine INQA-Erstberatungsstelle (IBS) prüft die Förderfähigkeit und stellt den INQA-Coaching-Scheck aus. Erst danach darf das Coaching starten.
2. **INQA-Coaching im Betrieb (4 bis 7 Monate).** Mit einem autorisierten INQA-Coach, bis zu 12 Beratungstage.
3. **Abrechnung (bis 1 Monat nach Coaching-Ende).** Dein Unternehmen bezahlt den Coach zunächst selbst und beantragt dann die Erstattung über das Förderportal Z-EU-S.
4. **Abschlussgespräch (3 bis 6 Monate nach Coaching-Ende).** Auswertung der Ergebnisse mit der IBS.
### Das Coaching im Betrieb
- **Kick-off:** Themen und Ziele festlegen, Lab-Team bestimmen.
- **Drei Arbeitsphasen,** jeweils mit Planungssitzung zu Beginn und Auswertung am Ende.
- **Lenkungskreis:** Geschäftsführung und Vertretung der Beschäftigten setzen die Themen und bewerten den Fortschritt.
- **Lab-Team:** Beschäftigte aus den relevanten Bereichen entwickeln die Lösungen.
- **Abschlussbericht:** dokumentiert die Ergebnisse als Grundlage für die eigenständige Weiterarbeit.
### Wo wir andocken
Wir arbeiten parallel und mit einem eigenen Auftrag an deiner IT-Strategie. Wir sind nicht Teil des geförderten Coachings und keine Unterauftragnehmer des Coaches. Die Verbindung entsteht über deine Leute: Wer im Lab-Team sitzt, kennt die Ergebnisse aus Assessment und Roadmap und bringt sie in die Arbeitsphasen ein. Umgekehrt fließen die Lösungen des Lab-Teams zu Rollen, Abläufen und Zusammenarbeit in die Umsetzung der Strategie ein.
## Unverbindliches Rechenbeispiel: Was kostet die Kombination?
So könnte ein 4-monatiges Projekt aussehen, in dem du deine IT-Strategie mit uns erarbeitest und parallel ein INQA-Coaching nutzt.
**INQA-Coaching**
12 Tage, 14.400 €
abzüglich 80 % Zuschuss
**Du zahlst 2.880 €**
**IT-Strategie mit MPOWR IT**
24 Tage, 26.880 €
nicht gefördert
**Du zahlst 26.880 €**
**Zusammen**
Statt 41.280 € zahlst du **29.760 €**.
Der Zuschuss deckt **rund 28 %** des Gesamtprojekts.
**Unverbindliches Rechenbeispiel.** Alle Beträge netto. Die tatsächlichen Kosten hängen vom Umfang, den Tagessätzen und der Förderzusage ab. Den Zuschuss zahlst du nicht sofort weniger: Du bezahlst das Coaching zunächst selbst und bekommst 80 % nach Abschluss erstattet. Den Umfang unserer Beratung klären wir im Erstgespräch.
Dein INQA-Coach
## Jörg Adolphs
Unsere Empfehlung für dein INQA-Coaching.
Bei der Wahl deines INQA-Coaches bist du frei: Du kannst jeden autorisierten Coach aus dem INQA-Coaching-Pool beauftragen.
Wir arbeiten bevorzugt mit Jörg Adolphs zusammen und empfehlen ihn dir. Seine Schwerpunkte in Führung, Change und Transformation ergänzen unsere technische IT-Strategie. So greifen Coaching und Strategie von Anfang an ineinander.
INQA-Coach in Kooperation mit MPOWR IT
### Jörg Adolphs
Jörg Adolphs ist autorisierter INQA-Coach und arbeitet in Kooperation mit MPOWR IT. Als Sparringspartner für Unternehmen ist er Spezialist für Führungs- und Entwicklungsthemen, besonders für Change- und Transformationsprozesse im Personalbereich. Dabei nutzt er sein eigenes KAI8-Prinzip. Jörg begleitet Startups, KMU und Konzerne.
Führung Change & Transformation INQA-Coaching
Deine IT-Strategen
## MPOWR IT, The Systems & Software Architects
Wir sind ein Team aus erfahrenen System- und Software-Architekten aus Dresden. Wir helfen Unternehmen, technische Komplexität beherrschbar zu machen und fundierte Architektur- und Technologieentscheidungen zu treffen. Dabei arbeiten wir hands-on mit deinem Team: Konzepte ohne Umsetzung sind nicht unser Modell.
[Mehr über uns→](https://www.mpowr-it.de/ueber-uns?hsLang=de)
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Geschäftsführer und Gründer
### Holger Woltersdorf
Mehr als 20 Jahre in Softwareentwicklung und Teamleitung, unter anderem in Mobilfunk, Mode und Lebensmittel-E-Commerce. Schwerpunkte: Softwarearchitektur, System-Engineering, Team-Enabling. BSI IT-Grundschutz Praktiker. Dein Ansprechpartner im Erstgespräch.
Softwarearchitektur Team Enabling Domain Driven Design
[Mehr Infos zu Holger→](https://www.mpowr-it.de/blog/author/holger-woltersdorf?hsLang=de)
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Gründer
### Patrick Pächnatz
Mehr als 25 Jahre in der IT-Branche mit Erfahrung in Softwareentwicklung, Cloud-Architektur und Security. Schwerpunkte: Cloud-Infrastruktur, Security, DevSecOps. Certified Information Systems Security Professional (CISSP).
Cloud Architecture IT Security DevSecOps
[Mehr Infos zu Patrick→](https://www.mpowr-it.de/autoren/patrick-paechnatz?hsLang=de)
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Gründer
### Ralf Junghanns
Dipl. Ing., mehr als 10 Jahre Softwareentwicklung und -architektur in wissenschaftlichen Forschungsprojekten und Start-ups. Schwerpunkte: Data Science, Machine Learning, Softwarearchitektur, Frontend-Development. Certified Data Scientist & MLOps.
Data Science MLOps Softwareentwicklung
[Mehr Infos zu Ralf→](https://www.mpowr-it.de/autoren/ralf-junghanns?hsLang=de)
## Häufige Fragen
Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Kombination von INQA-Coaching und IT-Strategieberatung.
Wird eure IT-Strategieberatung zu 80 % gefördert?**+**
Nein. Gefördert wird ausschließlich das INQA-Coaching durch einen autorisierten INQA-Coach. Unsere Beratung beauftragst und bezahlst du separat zu unseren regulären Tagessätzen. Das Rechenbeispiel oben zeigt, was das für dein Gesamtbudget bedeutet.
Ist MPOWR IT ein INQA-Coach?**+**
Nein. Wir sind nicht für INQA-Coaching autorisiert und führen das Coaching nicht durch. Das übernimmt ein autorisierter INQA-Coach, zum Beispiel Jörg Adolphs.
Darf ich parallel zum INQA-Coaching eine IT-Beratung beauftragen?**+**
Die Förderrichtlinie verbietet, für denselben Förderzweck zusätzlich andere öffentliche Fördermittel einzusetzen. Unsere Beratung ist ein eigener, nicht geförderter Auftrag mit eigenem Inhalt. Klär deinen konkreten Fall trotzdem in der INQA-Erstberatung, bevor du startest.
Muss ich Jörg Adolphs als Coach nehmen?**+**
Nein. Du wählst deinen Coach frei aus dem INQA-Coaching-Pool. Wir arbeiten gern mit Jörg zusammen, weil sich seine Schwerpunkte und unsere gut ergänzen.
Wann darf das Coaching starten?**+**
Erst nachdem die INQA-Erstberatungsstelle den INQA-Coaching-Scheck ausgestellt hat. Eine rückwirkende Förderung ist ausgeschlossen.
Was zahle ich am Anfang?**+**
Beim Coaching gehst du in Vorleistung und bekommst 80 % des förderfähigen Honorars nach Abschluss erstattet. Unsere Beratung rechnen wir wie gewohnt nach Aufwand ab.
Reichen vier Monate für eine IT-Strategie?**+**
Für Assessment, Strategie und eine belastbare Roadmap meist ja. Die Umsetzung der Roadmap dauert in der Regel länger. Wie wir dich danach begleiten können, besprechen wir im Erstgespräch.
## Lass uns prüfen, ob die Kombination zu dir passt
In 30 Minuten besprechen wir deine IT-Situation, deine Ziele und ob ein paralleles INQA-Coaching für dich sinnvoll ist. Kein Sales-Pitch, sondern eine ehrliche Einschätzung.
- [Termin vereinbaren](https://www.mpowr-it.de/termin-vereinbaren?hsLang=de)
## Rechtlicher Hinweis
Alle Angaben zum Förderprogramm INQA-Coaching ohne Gewähr. Verbindlich ist die Richtlinie des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zur Förderung von Beratungsleistungen für kleine und mittlere Unternehmen (INQA-Coaching) vom 12.06.2026 (BAnz AT 22.06.2026 B2) in ihrer jeweils geltenden Fassung. Die Förderfähigkeit deines Unternehmens prüft ausschließlich die zuständige INQA-Erstberatungsstelle (IBS). Ein Rechtsanspruch auf Förderung besteht nicht. Gefördert wird ausschließlich das INQA-Coaching durch einen autorisierten INQA-Coach. Die Leistungen der MPOWR IT GmbH sind nicht Gegenstand der Förderung. Die MPOWR IT GmbH ist kein autorisierter INQA-Coach.
The Systems and Software Architects
## Partnerschaften
[](https://www.skriptfabrik.com/de/) [](https://www.move-elevator.de/) [](https://denktmit.de/) [](https://phpug-dresden.org/index.html)
LEISTUNGEN
- [IT-Strategieberatung](https://www.mpowr-it.de/leistungen/it-strategieberatung?hsLang=de)
- [Technical Due Diligence](https://www.mpowr-it.de/leistungen/tech-due-diligence?hsLang=de)
- [Softwarearchitektur](https://www.mpowr-it.de/leistungen/system-und-softwarearchitektur?hsLang=de)
- [IT & Cloud Security](https://www.mpowr-it.de/leistungen/it-cloud-security?hsLang=de)
- [KI-Readiness-Check](https://www.mpowr-it.de/leistungen/ai-readiness-assessment?hsLang=de)
- [AI Readiness Assessment](https://www.mpowr-it.de/leistungen/ai-readiness-assessment?hsLang=de)
- [IAM](https://www.mpowr-it.de/leistungen/identity-access-management?hsLang=de)
MPOWR IT
- [LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/mpowr-it)
- [Über Uns](https://www.mpowr-it.de/ueber-uns?hsLang=de)
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Rechtliches
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